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COMPETENCIAS ESPECÍFICAS PARA EL LIDERAZGO DE EQUIPOS

Aumentá la productividad y la efectividad en la toma de decisiones, teniendo presente siempre la visión estratégica del equipo y los objetivos profesionales de  quienes la integran.

FORTALECETE COMO LÍDER, ACOMPAÑÁ EL RENDIMIENTO Y EL CRECIMIENTO DE TU EQUIPO

Tanto seas responsable de equipos de grandes, pequeñas empresas u organizaciones del ámbito público/privado, emprendedor, autónomo o profesional de diferentes áreas, entrenate para adquirir y fortalecer competencias de Liderazgo y Gestión de equipos.

También es para vos sí aún no teniendo un equipo bajo tu responsabilidad, deseas incorporar conocimientos y herramientas para el crecimiento de tu carrera profesional.

El entrenamiento que te posiciona en el lugar de de líder servicial que necesitás para tu próximo paso profesional y el de tu equipo.

  • Aprendé nuevas formas de observar y de observarte. 

  • Desarrollá tu liderazgo emocional para la toma de decisiones.

  • Diseñá y consolidá equipos de trabajo en pos de un objetivo en común.

  • Gestioná el cambio.

  • Potenciá tus relaciones interpersonales.

  • Desarrollá comunicación efectiva. Liderá la comunicación informal y los rumores que afectan el clima laboral.

  • Identificá oportunidades de progreso y acompañá el potencial individual en pos del compromiso de tu equipo.

  • Crecé en poder para soltar el control.

PROGRAMA

Marco teórico y fundamentos filosóficos.

¿Qué nos aporta esta mirada sobre ser humano?

¿Por qué el lenguaje es tan importante en nuestras vidas?

 

Aprendizaje transformativo.

¿Qué es aprender y para qué lo hacemos?¿Qué facilita y qué dificulta mi aprendizaje?

 

Introducción a la teoría del Observador. ¿Cómo afecta mi vida la manera en la que observo?

¿Qué puede ofrecerme la apertura y flexibilidad?

MODULO INTRODUCTORIO

Marco teórico y fundamentos filosóficos.

¿Qué nos aporta esta mirada sobre ser humano?

¿Por qué el lenguaje es tan importante en nuestras vidas?

 

Aprendizaje transformativo.

¿Qué es aprender y para qué lo hacemos?¿Qué facilita y qué dificulta mi aprendizaje?

 

Introducción a la teoría del Observador. ¿Cómo afecta mi vida la manera en la que observo?

¿Qué puede ofrecerme la apertura y flexibilidad?

MÓDULO 1

Grupo y equipo
¿Qué convierte a un grupo en un equipo?
¿Cuál es su enfoque y como es su interacción?


Poder y control
Como líder, ¿soy poderoso o soy controlador?
¿Cuáles son las fuentes para desarrollar poder?

 

Tipos de poder
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Liderazgo emocional del líder
¿Cómo influyen las emociones en el desarrollo del líder?
¿Qué impacto tienen las emociones en un equipo?

Misión y Visión

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MODULO 2

Características del líder
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Liderazgo a través del tiempo
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Comunicación productiva
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Confianza
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Feedback
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